조지아의 기업 이사회에서 여성의 비율 증가에도 불구하고 여전히 남아있는 도전 과제들

이미지 출처：https://www.ajc.com/news/business/women-in-business-have-made-gains-in-georgia-and-the-us-but-gaps-persist/RORBIXU5VVHWBIYGXNGQ6Z5V2I/

조지아의 포춘 500대 기업들은 모두 이사회에 최소한 한 명의 여성을 두고 있다는 연구 결과가 나왔습니다.

“여성들은 확실히 발전하고 있습니다.”라고 애틀랜타 여성 재단의 CEO인 카리 러브가 말했습니다.

“하지만 여전히 진행 속도는 매우 느립니다.”

지지자들은 성별 균형이 잡힌 기업들이 더 나은 의사 결정을 내리고, 혁신을 촉진하며, 재정 성과를 개선하는 등의 혜택을 누린다고 주장합니다.

따라서 여성의 대표성을 증가시키는 것은 경쟁 우위를 확보하고 성장 잠재력을 높이기 위해 기업의 이익에 부합합니다.

2023 수준과 양호하게 일치하는 보고서에 따르면, 포춘 500대 기업의 CEO 중 10.4%가 여성입니다.

이는 물론 절반에는 미치지 않으며 여전히 특정 분야에서 격차가 존재합니다.

진행된 성과도 “더 취약하고 덜 광범위하게 보인다”는 맥킨지 보고서의 지적이 있습니다.

오늘날, 다양성, 형평성 및 포용성(DEI) 프로그램에 대한 반대 세력의 도전이 “DEI 이니셔티브 위에 차가운 기운을 던지고 있다”고 여성 비즈니스 협의회 보고서는 전했습니다.

DEI 프로그램은 인종 및 민족적 소수자의 대표성뿐 아니라 여성의 직장 내 그리고 경영진 내 대표성에 초점을 맞추는 경우가 많습니다.

“지난 1년간 DEI에 대한 공개적인 반발이 있었습니다(기금 삭감, 기업 내부 DEI 기능의 재평가, 주요 비즈니스 이해관계자들의 공개적 발언 등), 하지만 그 영향은 기업들이 그들의 작업에 대해 덜 목소리를 내지만 여전히 계속하고 있다는 것일 수 있습니다.”라고 여성 비즈니스 협의회는 보고서에서 밝혔습니다.

“모든 부문에서 모멘텀은 약해졌지만, 완전히 사라진 것은 아닙니다.”

러브는 DEI에 대한 공적 지원의 후퇴가 여성들이 이룬 모든 발전을 지우지는 않을 것이라고 생각합니다.

“우리는 너무 멀리 왔으며, 이제 여성들은 결정 권한을 가지는 위치와 C-suite에 있습니다.”라고 러브는 말했습니다.

진행된 성과가 있지만 여전히 남아있는 도전 과제들

DEI 반발 속에서, 다양성 프로그램에 대한 소송과 연방 기금을 받는 조직에 대한 벌금의 위협이 회사들이 여성에 대한 약속과 프로그램을 축소하게 만들고 있습니다.

맥킨지 조사에 따르면 멘토십과 후원 프로그램에서의 후퇴도 발생하고 있으며, 이러한 변화가 여성의 직장 내 위치에 영향을 줄 수 있습니다.

미국의 기업 중 약 57%는 여성의 고위 리더십에 대한 구체적인 목표가 없다고 감사 회사인 그랜트 손턴의 ‘2025년 여성 비즈니스 보고서’는 전했습니다.

2024년 3월 4일에 발표된 이 보고서는 2024년 7월에서 9월에 실시된 중견 기업의 고위 경영진과의 인터뷰를 기반으로 하고 있습니다.

그러나 이 보고서는 “성별 균형이 잡힌 팀이 더 나은 성과를 가져올 수 있다”는 연구 결과를 보여줍니다.

따라서 잠재적인 투자자와 고객들은 일부 기업들이 성별 균형에 대한 헌신을 보여주기 위해 압박하고 있습니다.

“많은 남성들이 다양성의 중요성을 이해하고 있습니다.”라고 러브는 밝혔습니다.

“확실히 자격 또한 대화의 일부가 되어야 하며, 잘 운영되는 조직은 자격과 다양성, 형평성 및 포용성을 모두 고려하고 있기를 바랍니다.”

‘리틀 핑크 북’의 CEO이자 창립 편집자인 신시아 굿은 대부분의 조직이 여전히 “깊은 헌신을 가지고 있다고 생각한다”고 말했습니다.

그러나 “우리는 상황이 좋아지기 전에 악화될 것으로 예상하고 있습니다.”라고 그녀는 인정했습니다.

“이제 아무도 ‘우리는 다양성을 지지합니다’라는 외침을 하지 않고 있습니다.”라고 그녀는 말했습니다.

그러나 “이 문제에 대해 항상 열정적이었던 사람들은 더욱 열정적이고 결단력이 강해졌습니다.”라고 그녀는 덧붙였습니다.

여성의 색깔은 느린 진전을 경험하고 있습니다

오늘날, 남성은 직무 수준의 각 단계에서 여성을 초과하고 있으며, 경영진 및 관리직에서도 동일합니다.

여성들은 여전히 남성보다 고용될 가능성이 낮아 “시작부터 과소대표되고 있다”고 맥킨지 보고서는 지적했습니다.

이는 맥킨지가 “부서진 단계”라고 부르는 문제를 야기합니다.

100명의 남성이 관리직으로 승진할 때, 오직 81명의 여성만이 승진합니다.

흑인 및 라틴계 여성의 경우 격차는 더욱 커집니다.

“비즈니스 전반에 여전히 격차가 존재하고 있습니다.”라고 피오나 벨, 애틀랜타의 알루미늄 회사 노벨리스의 주 정부 업무 담당 이사가 말했습니다.

여성 색깔의 진전은 전반적으로 훨씬 느렸으며, 그들은 여전히 자신의 발전에 있어 성별과 인종을 장애물로 여깁니다.

2024년 조지아의 기업 이사회에서 여성의 색깔의 비율은 공기업 이사회 좌석의 6%로, 2023년과 동일한 수준에 머물러 있습니다.

이는 여성의 색깔이 조지아 인구의 20% 이상을 차지하고 있다는 사실에도 불구하고 그렇습니다.

동등한 대표성은 아직 멀리 남아 있습니다

맥킨지 보고서는 모든 여성의 고위 부사장 및 C-suite 직위의 대표성이 균형에 도달하려면 거의 50년이 걸릴 것이라고 추정했습니다.

그 이유는 “인종과 민족을 겹쳐 놓으면 그 격차가 더욱 확대된다.”고 러브는 설명했습니다.

보고서에서 동등한 대표성은 백인 여성과 여성의 색깔 각각에 대해 전체 대표성의 25%를 정의했습니다.

이는 현재 여성의 초급 역할의 대표성을 바탕으로 하고 있으며 미래의 성장하는 파이프라인을 가정합니다.

동등한 대표성에 도달하는 데 오랜 시간이 걸릴 수 있는 주요 이유는 백인 여성과 여성의 색깔 사이의 격차가 있기 때문입니다.

여성 기업가 정신

여성 기업가 정신은 지난 몇 년 동안 증가하는 초점이 되고 있는 또 다른 부분입니다.

2024년, 조지아는 여성 소유 기업에 대해 아홉 번째로 좋은 주로 평가받았다고 웰스 파고 보고서가 발표했습니다.

보고서는 2019년에서 2024년 사이에 조지아의 여성 소유 기업 수가 18.5% 증가했다고 밝혔습니다.

보고서는 주에서 인력 개발을 우선시하고, 자본 접근을 확대하고, 기술에 투자하며, 소수자 및 여성 소유 기업을 지원하는 조치를 취한 것을 인정했습니다.

“조지아는 또한 10,000명의 여성당 1,053개의 여성 소유 기업 비율이 높아 여성 기업가를 위한 활기차고 지원하는 환경을 반영하고 있습니다.”라고 웰스 파고 보고서는 전했습니다.

전국적으로 여성은 모든 소기업 및 프랜차이즈의 34%를 소유하고 있으며, 이는 경제에 상당한 영향을 미치고 있다고 여성 비즈니스 협의회 보고서는 전합니다.

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